疫情给世界贸易的挑战与机遇

〖壹〗
、全球疫情的蔓延给世界贸易带来了前所未有的挑战。首先
，由于外需的减弱，许多外贸企业遭遇了“退单潮
” ，面临着严峻的生存压力 。这些企业不得不应对订单的突然减少
，部分甚至面临现金流紧张的问题
。其次，疫情促使全球贸易格局和贸易结构发生了“双调整”。这种调整不仅体现在贸易伙伴的变化上 ，还涉及到了贸易结构的深层次变革 。

〖贰〗、多边贸易体系面临困境与反思
，以WTO为代表的多边贸易体系在应对疫情贸易挑战时力不从心，争端解决机制停摆 ，促使人们思考如何改革加强
。贸易伙伴关系多元化
，各国和企业降低对单一市场依赖，虽可能导致全球贸易“碎片化 ” ，但也催生新贸易机会和合作伙伴。

〖叁〗 、025年外贸形势总体呈现机遇与挑战并存的局面
，全球经济复苏
、新兴产业崛起和数字化转型带来增长动力，但贸易保护主义、供应链重构及物流汇率波动等风险仍需应对 。

〖肆〗 、今年外贸仍有机会“活
”下去 ，且具备恢复与发展的潜力
。尽管当前全球经济衰退
、疫情冲击导致世界贸易面临挑战，但多重积极因素正逐步显现
，为外贸行业注入信心。

〖伍〗、新冠疫情的全球蔓延对中国世界贸易产生了显著影响 。 生产端和消费端均承受压力，原材料供应不稳定 ，生产成本上升
。 市场需求下降
，出口订单减少，企业面临生存挑战。 全球价值链经历重构 ，我国可能面临被边缘化的风险 。 全球供应链分布和结构变化可能影响我国贸易地位。

〖陆〗 、我国不再是全球最大贸易国
，意味着我国外贸面临新挑战与机遇 近年来，全球局势动荡不安 ，新冠疫情
、地缘政治紧张、全球经济复苏步伐不一等多重因素交织
，使得世界贸易环境愈发复杂多变
。在这样的背景下，我国外贸发展遭遇了前所未有的困难和压力 ，导致我国暂时失去了全球最大贸易国的地位。

外贸退单潮已至,工厂自救!这11条建议或许有用

〖壹〗 、无定金订单不接避免客户随意取消或推迟订单导致原材料
、半成品、成品积压 。除非企业资金充裕
，否则需坚持定金制度
。 提高定金比例，优先全款在原有定金基础上增加份额 ，或争取全款支付。盲目接单可能导致资金链断裂，需规避风险 。 拒绝信用证付款根据UCP600第36条
，银行对不可抗力导致的营业中断不承担责任
。

〖贰〗 、个人觉得，有用还是没用 ，是一个相对性的问题
，取决于你的出发点。如果说是和躺在那什么都不做相比，我觉得还是很值得一试的；如果说觉得付出和回报不能成正比 ，那可能是站的角度有所不同
，或者是人外有人，天外有天吧 。从学长个人角度来看 ，我觉得时间允许的话
，多参加一些竞赛是没有坏处的
。

〖叁〗、建议尽早治疗。建议用含酮康唑的洗剂洗头，按说明书使用 ，效果不错 。

〖肆〗
、能量手环没有用
，是假的
。市面上的所谓能量手环都无具体科学依据。能量手环采用硅胶为原材加工制作，是硅胶手环其中的一种 。依照内部功能成分的不同 ，能量手环分为钛能量手环、锗能量手环 、磁石能量手环和芯片能量手环。

〖伍〗
、当然，科学家建议不要过多地玩电脑游戏
，且玩游戏应该与外出呼吸新鲜空气和良好睡眠相结合
。

近期中国外贸进出口弃货拒收和退单的情况是否仍在增加?商务部回应...

在2020年4月30日商务部举行的网上例行新闻发布会上，面对当前全球疫情对我国外贸的影响 ，发言人指出
，疫情主要冲击了需求端，外需显著下降 ，且不确定性增加
，外贸形势异常严峻。

海外疫情蔓延 、外贸订单取消,外贸企业如何应对?

〖壹〗
、创新业务模式与提升效率优化供应链管理：加强与上下游企业协作，通过共享库存、联合采购等方式降低成本 。例如 ，与供应商协商延长账期或分批交付
，减少资金占用
。推进数字化转型：利用无纸化申领进出口许可证件 、线上通关系统等提升贸易便利化水平。例如，通过电子合同
、数字签名等技术缩短订单处理周期 。

〖贰〗、客户经营策略调整：海外客户为应对疫情 ，纷纷采取保守的经营策略
，如取消或暂停订单 、大规模闭店等，这使得中国外贸企业的订单减少 ，经营面临困境
。给外贸老板的应对建议资金安全方面不交定金免谈，加大定金份额
，比较好全款，以保障企业资金流 ，降低订单取消带来的损失。

〖叁〗
、国外市场缓慢复苏：部分外贸企业逐渐拿到一些外贸订单
，合作工厂也重新运转起来 。如程伟逐渐拿到了一些外贸订单，部分合作工厂重新运转 ，业务跟去年同期相比恢复了20%
，比四五月份强；王梦语虽然还没拿到新的外贸订单，但有了来询价的海外客户
。

〖肆〗、当前外贸企业面临的核心困境全球需求萎缩与订单锐减 海外疫情蔓延导致多国采取封锁措施 ，消费市场停滞
，直接冲击我国外贸订单。2020年前2个月，我国进出口总额同比下降6% ，其中出口降幅达19%
，对欧盟 、美国、日本等传统市场出口均大幅下滑 。

〖伍〗
、这说明对于一些特定行业的企业来说，出口转内销面临着诸多现实的困难和挑战 ，需要企业具备足够的实力和资源来应对
。海外订单取消后外贸企业出口转内销具有一定的可行性，但需要企业充分考虑自身实际情况
，积极应对面临的挑战，借助政策支持和平台助力 ，制定合理的转型策略
，才能在国内市场取得成功。

退掉外贸订单,她连夜回国制造口罩生产线

月6日，新华社南京报道 ，39岁的居黛霞
，江苏省淮安市金湖县金卫机械设备有限公司总经理，决定暂停所有外贸订单 ，回国制造口罩生产线 。她所在的公司主要生产卫生巾、纸尿裤 、口罩等一次性生活用纸的生产设备
，产品出口至全球100多个国家。新冠肺炎疫情爆发后，居黛霞在海外度假时接到30多个口罩厂家的求助 ，他们急需扩充产能
。

月6日
，新华社南京报道，居黛霞在接到国内众多口罩厂家的求助电话后 ，毅然决定放弃原有外贸订单，回国制造口罩生产线。作为金湖县金卫机械设备有限公司总经理
，居黛霞深知生产线的紧迫性 。今年39岁的她，平时主要制造卫生巾
、纸尿裤、口罩等一次性生活用纸的生产设备
。

居黛霞的厂房里 ，装配1号车间的工人们正在紧锣密鼓地赶制口罩生产线。工人们大多来自本地
，第一天就有30多人迅速回到工作岗位，大家每天工作时长至少为1两小时 ，凌晨3点才离开工厂
，回家睡3个小时，早上6点多又匆匆赶回上班 。工人们正在加班加点制造口罩机 ，还有工人负责喷洒消毒液
，确保生产环境的安全
。

新型冠状病毒肺炎疫情暴发后，居黛霞在国外度假时接到30多个口罩厂家的求助电话 ，生产线不足
，急需扩充产能。居黛霞和陈斌决定提前回国复工，放弃所有外贸订单 ，全力支援国内口罩工厂 。回国前，居黛霞与几名核心员工召开电话会议
，盘点库存，制定生产线设计方案
。回到金湖县城时 ，车间已经准备就绪。

口罩外贸并不好做
，存在诸多挑战和隐性壁垒，需谨慎评估风险 。市场竞争激烈 ，利润空间压缩国内口罩产能已严重过剩
，长期产能远超国内需求，外贸市场同样竞争激烈
。全球口罩需求激增曾推动设备费用翻倍 、原材料成本上升 ，但当前市场已趋于饱和
，利润空间被大幅压缩。

内贸降温国内口罩需求退潮：随着国内疫情得到控制，防疫物资供应充足 ，口罩批发价较疫情高峰期大幅下跌 。例如
，湖北口罩生产商王海表示，其企业因未获得出口认证 ，无法拓展海外市场，口罩批发价较3月份显著降低。行业产能过剩：疫情初期大量厂商涌入口罩生产领域
，导致市场供应过剩，竞争加剧 ，费用下行压力增大
。

大批外贸订单被取消,已有工厂面临关停,如何自救?

〖壹〗
、外贸工厂可通过优化内部管理、开拓新市场 、调整业务模式
、加强客户沟通、利用政策支持及控制风险等措施应对订单取消危机。优化内部管理
，降低运营成本 精简人员与优化结构：对现有业务进行全面评估，裁撤冗余岗位 ，合并相似职能
，提高人均效率 。例如，将销售与客服部门部分职能整合 ，减少重复性工作
。

〖贰〗 、尝试海外仓小批量销售若库存为标准品
，可利用海外仓拓展B2C渠道。疫情可能导致世界物流停滞，但市场需求仍存在 ，或为突破口 。国外大客户预警信息：Primark：取消全部订单
，预计关闭20%门店，影响销售额9亿英镑
。Arcadia Group：冻结对供应商付款 ，关闭英国和爱尔兰全部门店。

〖叁〗
、环保严查导致企业需投入大量资金改造设备，否则面临关停 。例如：圣戈班徐州工厂因位于主城区
，成为环保重点监管对象，最终撤资关闭 ，12年经营、数千万高炉改造投入付诸东流
。铸造行业因环保成本上升
，利润空间被压缩，小工厂举步维艰 ，大工厂也难逃关停风险。

〖肆〗 、外部因素影响大环保政策限制：如今环保要求日益严格
，许多实体工厂因环保不达标而面临关停或整改 。例如圣戈班徐州工厂，花了数千万改造高炉 ，但因厂在主城区成为环保重点关注对象
，最终还是撤资关门
。环保政策的实施虽然有利于环境保护和可持续发展，但也给实体工厂带来了巨大的挑战 ，增加了企业的运营成本。

〖伍〗、月23日
，广东省商务厅副厅长马桦也宣布，因全球疫情发展态势 ，第127届春季广交会确定不会在4月15日如期举办 。业内人士认为，精度表业只是外贸企业受困的一个缩影
，在全球疫情冲击之下，欧美客户无暇下单 ，原有订单也全部暂停或取消
，导致中国工厂复工后根本无订单可生产。