实体店穿越“历劫
”,实体零售“疫”后出路何在?

〖壹〗 、实体店在疫情冲击下遭遇困境，但通过结合直播与小程序 ，可探索出“疫 ”后发展的新路径
，具体如下：直播营销成为实体零售转型的重要工具直播的普及与优势：直播营销形式简单直接，带货效果直观。2019年直播带货得到全行业验证 ，2020年直播从电商营销创新演变为具有技术优势
、人人可做主播的工具和泛商业时代的标配 。

〖贰〗、厂商零博弈共赢市场趋势：中国家电市场增量需求红利结束，进入存量换新周期
，线下实体店面临巨大挑战
。奥维云网数据显示，618商战期间 ，多种家电产品销量下滑。合作共赢：毕永娜认为
，线下实体店要生存下去，需要与厂商携手共进 ，共同战斗 。

后疫情时代,给门店指条明路

〖壹〗 、后疫情时代
，门店要实现生存与发展，需从产品赋能、引流锁客
、活动创新、发挥主观能动性四个核心方向突破 ，具体路径如下：产品赋能：强化特色与价值
，夯实生存基础后疫情时代，消费者对产品品质和特色的关注度显著提升 ，门店需通过产品升级建立差异化竞争力。

〖贰〗 、疫情总会过去的
，当前可以干点与旅馆业有关的小生意，先维持住 ，相信疫情过去就会好起来的
。

〖叁〗
、开启健康养鲜新时代，容声冰箱为后疫情时代指明方向 在互联网时代
，销售量是衡量一家企业、一款产品优劣的最直观指标，而容声冰箱凭借其创新技术和卓越品质 ，在后疫情时代脱颖而出
，为健康养鲜树立了新的标杆。市场影响力显著 容声WILL冰鲜箱自上市以来，便以黑马之势迅速抢占市场份额 。

〖肆〗 、后疫情时代 ，人类社会正在逐步恢复正常的生活和交往
。后疫情时代
，指的是在新冠疫情得到一定控制，但病毒并未完全消失的背景下 ，人类社会所进入的一个新阶段。在这个阶段
，人们开始逐步恢复正常的生活和工作秩序，同时也面临着新的挑战和机遇 。

〖伍〗
、面对如今世界百年未有之大变局与世纪疫情的叠加冲击 ，世界社会需坚定信心、勇毅前行
，通过携手合作 、化解风险
、跨越发展鸿沟，共创后疫情时代的美好世界
。具体可从以下三方面展开：携手合作 ，聚力战胜疫情命运与共的抗疫逻辑：世纪疫情下，各国并非孤立的小船
，而是同乘一条命运与共的大船。

〖陆〗、疫情后时代，中国的使命是以人类命运共同体理念为指引 ，通过担当与行动推动全球生态 、生命
、生活的协同进化
，实现“旧邦新命”的文明升华 。具体体现在以下方面：疫情是人类文明进化的“集体反思镜
”疫情以极端方式打破了国家、政体 、种族与个体的界限，迫使人类直面生存的共同命题
。

疫情之下,洗浴营销策划

疫情之下洗浴行业营销策划需围绕引流、增收
、回头三大核心目标展开 ，结合安全卫生保障与灵活优惠政策
，通过分层客户运营和场景化服务提升竞争力。引流策略：低成本获客，激活存量市场新客储值免浴资 分级储值优惠：设定2000元/3000元/5000元三档储值 ，分别赠送1/2/4个月免浴资权益
，且“认卡不认人”，每天限用1次 。

鼓励行业创新：传统洗浴项目（如按摩、汗蒸 、汤泉）已成标配 ，行业需通过创新（如新鲜
、好玩、赚钱的项目）提高发展推动力
，满足消费者多样化需求
。引进专业管理：疫情凸显专业管理的重要性。企业需依赖专业团队进行经营开发 、产品规划
、营销策划等，避免将项目安危寄托于个人 ，提升整体运营水平 。

营销氛围改善：屏幕广告区域可设置二维码，实现互动营销。同时
，提供多种氛围特效，如红包雨、雪花 、花瓣等 ，贴合节日氛围
，改善店铺购物体验
。

裂变营销，老带新促增长 裂变营销是一种通过客户口碑传播 ，实现客户数量快速增长的营销方式。在疫情期间
，医美机构可以利用线上平台，通过裂变营销的方式 ，吸引新客户 。策划分享有礼活动：利用企雀的分享有礼功能
，策划分享推文到朋友圈的活动
。

企业在疫情之下营销方面最该干的事儿是抓紧对营销原点进行系统规划或升级，重视品牌最原点的规划。具体阐述如下：当前电商企业营销存在的问题：95%以上的老板不懂“品牌 ” ，只是做有一点实用功能的商品
，缺乏品牌意识 。绝大多数企业包装设计差，标准色没有 ，产品卖点不清晰，用户定位也不清楚
。

上海疫情过后,我如何做到1万+的主业收入,1万+的副业收入?

主业收入提升：深耕租房行业
，优化业绩结构提升核心业务能力 成为销冠或管理岗：借鉴案例中“从租房小白做到站点销冠
”的经验，通过精准客户定位（如年轻白领
、企业员工）、高效带看技巧（突出交通便利性 、社区配套）和长期客户关系维护（如节日问候
、租房后续服务） ，提升个人业绩至月入1万+。

优先选取网络生意
，规避实体风险疫情期间实体行业受冲击较大，网络生意具有低成本、低风险 、覆盖广的优势 。可结合自身技能或社会需求 ，选取以下方向：知识付费类 教育服务：针对不同人群提供技能培训
，如驾照考试、成语
、拼音、古诗词 、摄影
、画画等，单月收入可达三五万
。

宝妈可通过在自媒体平台写文章实现边带娃边赚钱 ，疫情期间有人靠此3个月赚1万多
，且每天仅需3 - 4小时。具体操作如下：平台选取与账号注册 宝妈们需在百家号、企鹅号 、大鱼号
、头条号、搜狐号等自媒体平台注册账号 。注册时按照平台指引填写个人信息即可
。

疫情后有效增加收入可考虑运营无人售货机，其具备入行门槛低 、市场需求大
、支付方式多样、盈利方式多元 、产品选取多利润空间高等优势。具体如下：入行门槛低 ，投入成本少：经营自动售货机店无需人员值守
，可全天24小时营业，不影响主业发展 。

疫情当下 ，做以下副业收入相对稳定：基于兴趣爱好的副业 短视频创作与运营：内容方向：可以选取自己擅长的领域，如美食
、旅游、教育 、科技等进行短视频创作。平台选取：抖音、快手
、B站等平台都提供了广阔的创作空间
，通过发布优质内容吸引粉丝，进而实现流量变现
。

疫情后想通过每天两小时网上副业快速翻身 ，需结合理性规划、技能提升与资源积累
，同时借鉴以下八点忠告调整策略：优先积累资金，为副业启动提供基础控制消费 ，强制储蓄：每天两小时副业初期收入可能有限
，需通过节省日常开支（如减少非必要购物 、降低娱乐消费）积累启动资金。

疫情下,如何通过一套神奇的引流方案,让客流源源不断
。

〖壹〗
、唤醒老客户回店 建立私域社群：首先，青青通过建立私域社群（如微信群）来唤醒老客户。她利用微信通知老客户 ，感谢他们多年来的支持
，并邀请他们扫码加入美妆群，领取老客户专属的三折特惠券 。这一举措不仅让老客户感受到被重视 ，还激发了他们回店消费的兴趣
。

〖贰〗、结合线上渠道：通过社群 、朋友圈
、抖音等提前预热
，扩大活动影响力。（图：某服装店通过“前100名送礼品”活动吸引顾客排队进店）通过以上策略，服装实体店可在后疫情时代有效引流 ，同时提升顾客粘性与品牌曝光度 。

〖叁〗、珍惜自然流量，转化为私域用户抓住进店顾客：即使疫情期间人流量少
，进店的顾客仍是宝贵资源
。无论是否消费，需通过加微信 、关注公众号等方式将其转化为私域用户 ，为后续裂变和复购奠定基础。

〖肆〗
、线上全渠道引流疫情期间外卖需求激增
，餐厅需拓展线上渠道并优化运营：短视频与直播：通过抖音、快手等平台展示菜品制作过程或后厨卫生情况，吸引流量 。社群营销：建立微信社群 ，定期推送优惠信息 、新品预告
，开展“秒杀 ”“拼团
”活动
。朋友圈广告：利用微信朋友圈定位功能投放广告，精准触达周边潜在顾客。

〖伍〗
、疫情常态化下 ，美容院可通过精准定位目标客户、利用线上渠道引流 、构建线上线下融合模式及创新共享股东机制解决拓客难题 。具体策略如下：精准定位目标客户
，锁定核心消费群体聚焦25-45岁精英女性：该群体兼具经济实力与美容需求，是美容院的核心客群。

〖陆〗、圈住用户 ，触达用户为流量变现打下基础
。提升用户价值
，实现最终的高效转化，可以利用会员管理体系沉淀用户挖掘价值。会员管理体系 ，让用户转变成忠实用户，能让商家最大程度挖掘单客价值 。通过会员消费的奖励制度
，激励用户成为会员，还能帮助商家寻找精准用户
。